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Ressources humaines
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Les seniors au travail
Un avenir très flou selon un sondage LH2/Randstad

Mis en ligne le 11/02/2008

Les seniors ont-ils un avenir au travail ? Les textes législatifs l'affirment. L'opinion est beaucoup plus mitigée, ne sachant même pas qui inclure dans la catégorie des seniors. Quant aux seniors eux-mêmes, ils sont particulièrement pessimistes sur les potentialités que l'entreprise leur offre, selon un sondage LH2/Randstad.

"Selon vous à partir de quel âge est-on senior ?" La question du sondage LH2/Randstad (réalisé les 9 et 10 novembre 2007 par téléphone auprès de 1 004 personnes représentatives de la population française âgée de 18 ans et plus) est parfaitement claire. C'est au-delà que tout diverge. 11% des interrogés considèrent que l'on est un senior à partir de 35 ans, et le même nombre à partir de 40 ans. Seuls 12% situent le seuil de la "senioritude" à 45 ans, selon la norme actuelle des RH. En réalité, l'opinion penche davantage pour une entrée dans l'âge senior au delà de 50 ans (27%), voire 55 ans (19%) ou 60 ans (14%).
Il existe donc un véritable décalage entre la perception des salariés et la politique des entreprises qui ne se manifeste pas avec netteté. Ce point est confirmé par la question suivante : "Votre entreprise a-t-elle embauché des seniors cette année, c'est-à-dire des personnes de plus de 45 ans ?". Réponse positive dans 20% des cas, négative dans 71%. Inutile dans ce cas de se demander pourquoi seulement 37,8% des 55-64 ans travaillent en France contre 42,5% en moyenne européenne.

Les aînés mal considérés dans leur boîte
Pourtant 93% des 18-24 ans et 82% des 65 ans et plus pensent que l'embauche de seniors est une bonne chose pour l'entreprise. Ils y sont "bien considérés" selon 59% des sondés et "mal considérés" pour 36% d'entre eux. Une majorité des Français jugent qu'ils sont bien considérés, mais la minorité plus pessimiste à cet égard est loin d'être négligeable. Ce sont les jeunes surtout qui estiment que leurs aînés sont médiocrement traités dans l'entreprise.
On verra là un signe supplémentaire du marasme de leur situation et de l'absence de dispositions concrètes inspirées par la loi sur les retraites de 2003. Cette stagnation est confirmée par les réponses à la question "Actuellement, diriez-vous que le marché de l'emploi est favorable à un changement de travail par les salariés ?" : 36,7% des 50-64 ans ont répondu "très défavorable" contre 21% seulement en septembre 2007. Signe d'une aggravation perçue de leur situation.
En dépit du manque d'intérêt du marché français de l'emploi et de l'intérim en direction des seniors, Randstad a toutefois décidé de s'y positionner. La moyenne d'âge des 835 employés permanents de Randstad est de 33 ans, mais son DRH note les résultats spectaculaires obtenus par les responsables seniors d'agences. Il observe pour justifier son positionnement que nombre d'emplois (près de 600 000) ne sont actuellement pas pourvus en France.
Parmi eux : 14 000 postes d'infirmières, 74 000 postes dans le bâtiment.
L'Europe risque de connaître une carence de plus de 50 millions de salariés en 2050, note le responsable ressources humaines de Randstad France (532 millions de chiffres d'affaires en 2006, 166 agences dans 46 départements, 16 372 intérimaires par semaine, 79 149 par an, 17 840 clients).
Randstad se fait donc le missionnaire de la cause des seniors, en particulier auprès des PME. Et voici pourquoi l'entreprise propose, à partir du printemps 2008, aux plus de 45 ans dont elle mobilise l'énergie et le talent des bilans de compétence et de positionnement afin de leur permettre de se projeter dans l'avenir.
Actuellement, elle emploie environ 9% de 45+ parmi ses intérimaires et note d'importants besoins de seniors dans le domaine de l'électromécanique, de la chaudronnerie et de la soudure.
Randstad a un moment projeté de créer des agences spécifiques seniors avant d'y renoncer afin de ne pas accroître la discrimination qui peut les frapper. Randstad est signataire de la charte de la diversité et n'élude pas les difficultés qui, à l'autre bout de la chaîne des âges, frappe aussi les jeunes talents.

www.randstad.fr

Jean-Yves Ruaux

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